标签和数据是如何实现卓越供应链？

供应链中的B2B卓越性是什么样子的？实施和遵守GS1标准有什么好处？正如我们最近几周所看到的，世界可以迅速变化，所以我认为必须对经过验证的流程进行标准化。这样做将提高效率，让您高枕无忧，并防止供应链面临未知或不可预测的挑战。

在进行评估和改善供应链绩效的项目时，无论您的目标是渐进式改进还是全面的数字化转型，首先要做的就是明确您的目标。这些目标应包括降低成本，增加现金流或改善客户体验（如果不是全部三者）。

为了改进，您必须审查的四个关键事项是流程，人员，技术和数据。GS1标准提供了经过验证的成功路线图，因此实施这些标准才有意义。它们允许您捕获、共享和利用数据，不仅在您的业务地点，而且在整个供应链中。

为了将流程改进的需求带入生活，让我们一起想象一个场景？想象一下，您负责制造工厂的生产线，并且突然中断。您发现中断是由于需要新电机。请记住，电机不是您生产产品所需的零件，而是操作生产线所需的零件。换句话说，没有这部分，什么也没发生。现在生产线停机了，你每分钟损失数百甚至数千美元，因为没有产品在工厂中移动。

你会如何回应？解决问题需要多长时间，最终会给公司带来多少成本？

好消息是，该部件已经订购，因为它是该天早上定期订购的一部分。坏消息是，它位于卡车后部的某个地方。当它到达接收码头时，需要多长时间才能找到它？

这完全取决于您的技术、流程、人员和数据的质量。如果您的接收过程基于手动系统，则可能需要一到四个小时。为什么？因为接收团队必须完成他们的工作，所以一次一个步骤或库存将无法正确跟踪。这意味着他们必须接收和卸载托盘，验证提单（BOL），检查货物，匹配订单，检查质量，将收据输入您的企业资源规划（ERP）系统，最后，收货或加快装运。

这些步骤不能在手动过程中跳过，它们无疑会花费大量时间并花费大量资金。

现在，让我们想象一个基于GS1标准的自动接收流程。通过自动接收流程，一到四个小时的窗口可以缩短到20分钟。如何？因为它涉及的触摸要少得多。例如，如果他们的扫描枪可以在检查收据时扫描条形码，则接收团队不需要触摸任何文书工作。货件将被快速确认并带到需要去的地方。

在GS1标准实施后，货盘上会有一个序列化运输集装箱代码（SSCC），以识别其为托运人和收货人之间的唯一交易。当它在码头收到时，它将被扫描到仓库管理系统中。

由于仓库管理系统已到位，因此您可以将其定向到加急位置。我们仍然不知道托盘上的哪个箱子可以容纳我们需要的零件，因此将扫描所有箱子以进行处理。但是，一旦我们到达需要加速的箱子，条形码扫描枪就会提醒我们，因为我们已经告诉系统要寻找该部件，并在找到它时通知我们。

在这种情况下，基于GS1标准的现代化系统能为您的公司节省多少钱？这完全取决于停机时间的成本，但可以肯定地说，这种差异是有意义的，并且以数千美元为单位。而这只是一天中的一个场景。

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